|
«Хочу быть директором, как папа!» – говорила маленькая девятилетняя Кристина родителям.
И по ее бойкому характеру уже
тогда можно было догадаться, что
эту мечту она обязательно осуществит. Папа – физик-математик
по образованию, занимался бизнесом, был одним из первых, кто
завез компьютеры на Украину, в
Крым. Мама уделяла большую
часть своего времени воспитанию единственной и любимой
дочери.
В преддверии сложных 90-х
отец перевозит семью из Симферополя за границу. Пара лет
жизни в Болгарии, затем - долгое время в Венгрии, Австралии… И именно тогда
Кристина поняла, что значит
красивая и комфортная жизнь.
Но в то же время она уже знала,
что для этого надо много работать…
Кристине исполнилось 9 лет,
когда семью постигло несчастье
– пропал без вести отец. И до
13-летнего возраста Кристина с
мамой жила в селе на западе Украины. После многолетней благополучной жизни с отцом им
было очень непросто. Когда стало понятно, что отец не вернется, мама приняла решение выехать на ПМЖ в Германию.
К тому времени Кристина уже
владела английским языком (помимо русского и украинского), а
в Германии выучила за два месяца
еще и немецкий.
Хорошая успеваемость в школе
дала возможность Кристине уже
в 14 лет зарабатывать свои первые деньги. У нее была цель – вернуть маме ощущение материальной стабильности, к которой
она привыкла. Сначала Кристина
подрабатывала в магазине кожгалантереи продавцом, там же
потом оформляла витрины. Ей
очень нравилось заниматься дизайном! Особую роль в этом сыграл хороший художественный
вкус, развитый с детства, и тяга к
рисованию. Когда-то в Киеве у
нее даже была своя выставка.. .
5 лет в магазине, затем стала
подрабатывать еще и в казино
крупье. Это было сложное время.
Режим: школа с 8-и до 3-х, затем
до 8-и часов вечера магазин, а в
выходные и в пятницу работа в
казино – выдержит не каждый.
Но Кристина не боялась трудностей. Она знала: для того чтобы будущее было хорошим, надо делать его самому!
Ее труд, терпение и желание были отмечены по достоинству. Три
лучших ученика Баварии направлялись на стажировку в крупную
компанию сотовой связи с дальнейшим трудоустройством. Среди
них оказалась и Кристина. Стажировка проходила параллельно
учебе в школе.
 |
«Это такая форма образования, при которой
тебя обучают бизнеспроцессам, бухгалтерии, статистике, контролингу. После двухнедельной учебы начинается практика. Ты
работаешь как полноценный сотрудник,
занимаешься определенными проектами.
Если повезло с начальством, то можно
предложить какую-то идею, и руководство вместе с тобой
ее развивает. Ты получаешь весомые
конкретные навыки в глубинном менеджменте. Такое обучение вкупе с работой дало мне
многое».
Через 2,5 года Кристина решила
применить свои знания на другом
поприще, выйти на новый уровень
развития – ей уже не хотелось быть
просто «винтиком в большой машине». Ведь к тому времени она
прошла через все отделы компании
– от бухгалтерии до отдела продаж
в России базового оборудования
для мобильных сетей...
В те же годы в Мюнхене Кристина познакомилась со своим будущим мужем. Он приехал к ним в
компанию из России, на переговоры. История их любви – это отдельная сказка, от начала взаимоотношений в Мюнхене, когда
Кристина знакомила будущего
мужа с этим романтичным городом, их свадьбы на острове Бали и
до счастливой семейной жизни в
большом доме самого престижного района Московской области.
Затем был год вынужденной
разлуки – Кристина еще работала
в Германии, а у него был уже свой
бизнес в Москве. Это время как-будто испытывало на прочность
их отношения. Но они очень хотели быть вместе! И вскоре Кристина принимает решение переехать
в Москву.
«Когда я впервые прилетела в
Москву, то просто ахнула от красоты этого города. Я видела многие
красивые города мира, но они ничто по сравнению со столицей России. Здесь все настоящее, душа города иная. По сравнению с Мюнхеном все кажется нескромным, все
бурлит. . . И такая динамика дает
возможность реализовать самые
смелые желания и цели. Это меня
подкупило сразу».
В Москве она три месяца проработала в кадровом агентстве – хотелось подробно изучить московский рынок, узнать «что к чему»…
И тут пришел тот самый Господин
Случай. Одним из ее потенциальных клиентов оказалась компания «Ревайвл Экспресс». При телефонном разговоре женщина на
том конце провода спросила Кристину, понимает ли она чтонибудь в логистике. Услышав положительный ответ, дама предложила Кристине работу.
Но… проработав некоторое время в «Ревайвл Экспресс», Кристина
перешла в другую дочернюю компанию этого же немецкого концерна – «Ренус Аутомотив». На этом решении сошлись она сама, ее начальник в Ревайвле, который всегда
верил в большое будущее своей
ученицы, и новый генеральный директор «Ренус Аутомотив» – господин Шорб. Кристине выпадал шанс
работать с большим профессионалом в проекте, который нужно было создавать буквально с нуля!
«Для меня мой генеральный директор – настоящий кумир, у которого многому можно научиться», –
и сейчас признается Кристина.
У господина Шорба она начинала как менеджер проекта, через
три месяца стала административным директором, а меньше чем
через полгода ее назначили исполнительным директором.
«Чтобы будущее было хорошим,
делай его сам. Это закон, по которому я стараюсь жить, и пока он
меня не подводил – по крайней
мере в том, что касается моей карьеры».
Поначалу, конечно, были сложности в адаптации к жизни в России. С одной стороны, ей было легче, чем другим немцам, ведь у нее два родных языка – русский и немецкий. Легче удавалось решать деловые вопросы: по словам Кристины, даже на переговорах надо видеть глаза собеседника и чувствовать его интонацию, а сделать это
может только носитель языка.
«Иностранцы всегда сталкиваются с трудностями в России, особенно – в бизнесе. Те же договора
у нас пишутся сложнее, чем, например, в Германии на немецком.
Да и вообще, администрирование
в России – очень сложная вещь.
Российские законы с одной стороны можно всегда обойти, а с
другой – они все-таки тормозят
развитие бизнеса».
Генеральный директор – в Германии, Кристина здесь. Всю оперативную работу приходилось
выполнять самой. А работа не из
легких, и редкая женщина справится с таким мужским бизнесом!
«До того, как запчасти для автомобилей попадут в нужном ассортименте на заводы, они поступают
к нам, где складируются, обрабатываются, проверяются и комплектуются. Наши склады находятся при
заводах в Калуге («Фольцваген») и
во Всеволожске («Форд»). Кроме
этого, такой же объем услуг мы
предоставляем для «Ауди» и «Даймлера» в Германии», – рассказывает
Кристина.
Там, на местах, работают свои
региональные директора… Но все
же ей часто приходится бывать в
командировках. Наблюдает, контролирует и иногда помогает.
«Качественные кадры решают
все. И хотя я стараюсь сохранять
дистанцию между сотрудниками
и мной, но делаю это по-минимуму. Ведь люди мне доверяют, а я –
им, и это главное».
Конечно, не обходится без
сложностей. Люди все разные, со
своими характерами, принципами… Но Кристина убеждена, что
агрессия в бизнесе не всегда хороша, и старается решать проблемы
мирным путем.
«Если в коллективе человек со
сложным характером, но хорошо
при этом работает, надо стараться
найти компромисс для дальнейшей работы с ним. И все-таки иногда приходится принимать жесткие решения, потому что постоянная борьба разрушает компанию
изнутри».
Учитывая специфику бизнеса, с
Кристиной работают в основном
мужчины. Многие решат, что к девушке с такими внешними данными должны быть благосклонны
все представители сильного пола… Но нет! Красивой девушке намного труднее доказывать свою
профессиональную значимость.
«Вначале им было сложно принимать рядом с собой молодую девушку, разбирающихся во всех
нюансах работы не хуже них. Это
было неприятно, но я старалась не
провоцировать конфликтные ситуации, а подтолкнуть их к грамотным решениям».
Удачное сочетание ума и чисто
женских качеств дает возможность Кристине быть лояльным
менеджером.
«Женщинам в бизнесе не так
свойственна паника, как многие
предполагают. И у нас, безусловно,
лучше развита интуиция, всегда
есть ощущения ситуации. Мужчины же чаще все раскладывают по
полочкам, но выбрать что-то им
сложнее. Здесь помогает системное мышление, которое особенно
необходимо руководителю».
Ее твердое убеждение, что руководитель обязательно должен
знать тонкости работы своих подчиненных. Должен в корне знать
«от и до» тот предмет, которым он
занимается.
«Только тогда можно грамотно
определить направление определенных проектов и бизнеса в целом. И еще важное правило: если ты
заинтересован в новых проектах,
надо научиться прислушиваться к
коллегам и вовремя подстраиваться под данную ситуацию…»
Кристина на своем опыте доказывает, что молодость не может
помешать стать опытным руководителем. Хотя здесь, по ее словам,
многое зависит от организации, в
которой работаешь.
«Идеально, когда компания дает
шанс молодым, активным и перспективным людям развиваться в
нужном русле. Причем, не предопределять это русло, а давать возможность для самореализации.
Мой шеф все время дает мне понять, что он в меня верит, и какие
бы ошибки я не совершала (а от
них, как известно, никто не застрахован), они должны давать мне возможность осознать, что это не конец света, а начало чего-то нового.
И в следующий раз я сделаю это дело лучше. Если ты молода и активна,
и тебе всего 23 года, ты тоже можешь стать руководителем. Для этого необязательно обучаться высшему менеджменту. Я не училась, как
управлять людьми. Мне помогла
только практика и «открытые по
жизни глаза». Эта именно та изюминка, которая помогает людям добиваться больших успехов в жизни.
То есть, во-первых – важен шанс, во-вторых, важно суметь увидеть его и
использовать. И в-третьих, то, о чем
я говорила: чтобы более опытные
передавали свой багаж знаний, но
при этом предоставляя возможность для самопознания».
Она не терпит фальши и искусственности в людях – когда они
создают какой-то образ только
потому, что так принято и так правильно, а любит открытых и жизнерадостных людей. Не любит
ссоры, готова идти на компромиссы, но… не всегда.
«Бывает, что человек упрямо
твердит свое и категорично выступает без аргументации своей
точки зрения. Если это партнер, я
иду на компромисс. Если это просто знакомый, то без колебаний
разрываю отношения».
На вопрос о сегодняшней экономической нестабильности в
мире, Кристина уверенно отвечает, что кризис ее совершенно не
пугает.
«За последние полтора года наша
компания пережила пожар, проверки налоговой, разбирательства
с полулегальными структурами; переживем и это, – улыбается она. –
А если серьезно: любая компания в
такие сложные ситуации должна
уметь грамотно подстраиваться,
предвидеть возможности и шансы
на стороне. В следующие два года
мы планируем развивать «Ренус Аутомотив» в России, работать с крупнейшими автопроизводителями
России. Кроме этого, «Форд» в ближайшие месяцы запускает новую
ассортиментную линейку. Так что
работа предстоит большая».
Что касается лично Кристины,
то у нее есть еще одна мечта – года
через два открыть собственное
ателье по пошиву одежды для бизнесвумен.
«Я насмотрелась в Европе на
женщин в кроссовках и джинсах.
И, честно говоря, не понимаю, как
можно постоянно ходить в такой
одежде… Ведь есть же шляпки,
платья – то, что так украшает женщину и придает ей неповторимый
облик!»
А любимое хобби у Кристины –
какое бы вы думали? – готовить
вкусные и изысканные блюда! Любит побаловать этим мужа. От
классического украинского борща, французского лукового супа до
изысканного кролика в винном соусе и утки, фаршированной инжиром, апельсинами и кедровыми
орешками – все это Кристина готовит с превеликим удовольствием.
Она не увлекается фитнессом
(но фигура у нее, как у модели!), не
занимается спортом. Правда, мечтает освоить конный спорт, но пока, к сожалению, на это не хватает
времени.
У нее впереди большая жизнь, в
которой она, без сомнения, найдет время для осуществления всех
своих целей. Ведь она твердо знает, что ей надо в жизни, и строит
свой мир таким, каким хочет его
видеть.
|
