|
Вы наверно хотите спросить, как это связано с бизнесом? Попробуем рискнуть разобраться. Что такое бизнес? Большой Толковый словарь определяет его как предпринимательскую деятельность, приносящую доход.
Замечали, что в определенных частях общества распространена идея о том, что бизнес это что-то типа воровства или разновидность мошенничества. Это не так! Воровство и мошенничество – это просто воровство и мошенничество.
К сожалению, существует такой доказанный научный факт, что те, кто совершает преступления, обвиняют других в своих грехах. Но в этом есть и плюс – их сразу видно по их представлениям о других.
Бизнес – это часть игры под названием «жизнь». А еще это просто – занятие или дело. У человека может быть свое дело. Или тот способ, которым он помогает окружающим его людям лучше жить. И это, конечно же, доставляет удовольствие. Да, жизнь измеряется удовольствием, это впервые сформулировал философ Л. Рон Хаббард.
Помните, мы в детстве не измеряли ценность другого человека количеством денег, которые у него есть? Нам нравился Александр Сергеевич Пушкин – своими стихами, Михаил Булгаков – своим юмором и другой точкой зрения на мироздание. Фабрикант Абрикосов когда-то начал с того, что делал по-настоящему вкусные сладости, в том числе и из абрикосов. Это и есть бизнес.
Макдональдс помогает быстренько перекусить и радует наших детей сюрпризами и игрушками. ИКЕЯ помогает обустроить свое жизненное пространство, а не просто делает бабки на продаже мебели. Настоящий бизнес – это не просто делание денег. Это производство и предоставление чего-то ценного другим. И это та основа, с которой начинается настоящий бизнес, тот, который уходит в века и способен пережить разные кризисы.
Чем большему количеству областей жизни помогает расцветать этот бизнес, тем больше шансов на успех. Это – ЭТИКА, или, если сказать по-другому, здравомыслие. Это то, что присуще настоящим создателям, которыми вы и являетесь на самом деле, если отбросить немножко накопившейся мишуры.
Торговля оружием, фармацевтикой, алкоголем... Продажа нефтепродуктов при помощи устроения войн, взрывов домов и запугивания людей международным терроризмом... Все это не является бизнесом. И как бы кому-то не хотелось «поиметь» других, жизнь всегда предоставляет ему обратный поток. И кто-то имеет его с другой стороны.
Я не случайно затрагиваю этот аспект бизнеса. Просто, если вы действительно хотите получать удовольствие от бизнеса и жизни, очень важно понять, а зачем вы этим занимаетесь. И какую настоящую пользу приносит ваше дело другим.
Без этого невозможно настоящее процветание. Без этого у вас никогда не будет настоящей команды. Без этого у вас не будет жизненных сил. Да, чуть не забыл. Это не запрещено – иметь жизненные силы. Это то, что, на мой взгляд, поддерживает предпринимателя гораздо лучше, чем кредит в банке. Это то, почему «усилитель мощности руководителя» дает потрясающие результаты и увеличивает жизненную энергию и успех.
И огромный секрет заключается в том, что нет ни одной благородной цели, которой вы не могли бы достичь. Вы можете даже больше – вы можете их создавать!
Л. Рон Хаббард пишет, что последовательность, по которой создаются преуспевающие организации, следующая:
1 Этика. Сюда включается здравомыслие, цели, исклю-чение контр-намерений (противоположных вашим намерениям) и других намерений из окружения.
2 Технология. Это ноу-хау или знания того, как точно получить неизменный конечный положительный результат через последовательность промежуточных результатов.
3 Администрирование (или по другому админ или управление). Это просто способы и методы упорядочивания и увеличения скорости потока частиц в организации.
В первой части статьи я коснулся немного области этики. И если в вашей компании нет своих ноу-хау или есть проблемы с управлением, то они имеют происхождение именно в этой области. И с этим (с областью этики) имеет смысл по-настоящему разобраться. Потому что после этого начинается, на мой взгляд, самое интересное – создание технологии своего бизнеса.
На мой взгляд, чтобы действительно развиваться и двигаться вверх, нам нужны опережающие технологии. Невозможно выиграть, если ставишь цель хотя бы догнать, а не перегнать, и с большим запасом. Те данные, которыми я хочу сегодня поделиться, возможно, представляют реальную ценность для тех, кто хочет действительно создать большой и полезный бизнес, быстро развивающийся и доходный.
Невозможно создать что-то, если ты не понимаешь точно, что это такое. В наших словарях есть одна интересная ошибка по поводу слова «технология». Можете проверить, там написано, что технология – это последовательность действий. Это, наверное, придумали те же ребята, которым нравится просто любая «движуха». Главное – не победа, главное – участие.
Попробуйте провести простой эксперимент – описать технологию какого-либо простейшего процесса для другого человека, например, как взять ручку со стола, рассказывая о действиях, которые он должен сделать. Встаньте, пройдите, нет, не сюда, пройдите еще, поднимите руку, опустите руку, правее, левее... Замучаетесь сами и замучаете другого. Так – не работает, так невозможно описать технологию.
Потрясающее определение того, что такое технология, дал
Л. Рон Хаббард – создатель целой серии работающих, как часы, технологий по восстановлению способностей людей и современной технологии управления со стандартами расширения бизнеса более чем в 5,4 раза в год. Технология – это последовательность результатов, приводящих к конечному результату.
Давайте попробуем еще раз с ручкой:
1. Вы возле стола
2. Рука над ручкой
3. Ручка в вашей руке
Вроде бы получилось попроще.
Работая и встречаясь с владельцами бизнеса, я заметил одну из величайших проблем торможения развития бизнеса. Либо в этом бизнесе нет настоящих технологий, либо технологию производства конечного продукта этой компании знают несколько человек и держат ее у себя в голове, даже не догадываясь о том, что другие не понимают таких элементарных вещей. При этом, как правило, сами же страдают от катастрофической нехватки специалистов.
Можете представить себе великого мастера, умеющего создавать чудесные вещи, страдающим от отсутствия изобилия других мастеров, которые могли бы как-то лучше организовать производство этих потрясающих вещей? Это не тема для страдания. Ответ был найден давным-давно. Есть мастер, а у него есть ученики.
Правда, что многие технологии скрывались или не описывались. В результате исчезла булатная сталь, вересковый мед и многое другое. Но это еще не самое интересное.
Попробуйте для начала описать несколько технологий того, как вы достигаете результата в чем-то, что у вас хорошо получается. А в продолжение статьи я опишу, как находить и создавать реальные ноу-хау или «знаю как» для вашего по-настоящему ценного и полезного бизнеса.
Слово «технология», если посмотреть его происхождение, когда-то означало знание (logos) уловок, умения, мастерства (techno). Т. е. технология напрямую связана с мастерством.
Слово «мастер» однозвучно с английским словом «must» (должен). Мастер своего дела знает, как должен получать результат. Как когда-то было совершенно естественно, что у мастера есть ученики, и что мастерству невозможно научиться без мастера. Это я так, уж больно далеко в сторону зашла современная система обучения от практичных технологий обучения великих мастеров прошлого.
Иногда непосвященному человеку кажется (и хочется выделить это слово крупными буквами), что мы живем на планете супертехнологий и все уже придумано. Это вряд ли так! Если посмотреть с легким прищуром и ярким блеском глаз, при этом слегка улыбаясь, можно заметить, что мы живем в мире потерянных, не открытых и недоделанных технологий. В общем, здесь есть чем позаниматься!
В последнее время в обществе витает идея финансовой независимости. Это когда взрослые люди начинают играть в старую игру, желать много денег и совать их, куда попало под какие-то фантастические проценты, в какой-то безумной надежде. Эта страсть, жажда наживы, как правило, прогорает синим пламенем, и накрывается медным тазом, оставляя за собой запах серы и тумана с остатками мишуры вокруг.
К чему я лохмачу эту старую, как бабушка, тему? Просто есть единственный способ или технология, как можно действительно иметь деньги и получать от этого удовольствие за всех тех, кто их имеет. А не страдать за всех тех, кто их имел и потерял, растратив свои таланты на суету сует.
Этот способ прост и красив – быть мастером своего дела и создавать ценности, полезные и помогающие другим людям. И делать это так, чтобы другим становилось приятнее и светлее жить. Это не сложно! Так и хочется воскликнуть про эту форму жизни: «Она же лошадь! И подходить к ней нужно спереди, а не сзади! А то опять получишь подкованным копытом и будет в очередной раз мучительно больно и обидно за бесцельно прожитые годы». И, как я упоминал, бизнес, приносящий удовольствие и интерес (в смысле доход), начинается с полезной и благородной цели. А после этого рождается технология, как произвести тот или иной продукт, доставляющий радость другим людям.
Так как же создаются настоящие технологии получения тех самых ценных продуктов и услуг, которые меняются на не жареные деньги? Больше всего мне помог в этом разобраться все тот же, ученый, философ и классик современного менеджмента Л. Рон Хаббард. Я хорошо знаком с его технологиями восстановления способностей человека и технологиями управления, которые применяются в таких успешных компа-
ниях, как «Бритиш Петролиум», «Ашан» и многие другие, включая «Камаз» и «Форема-кухни». И вот я постоянно задавался вопросом, а как ему это все удалось, в чем главная «фишка»? За какую ниточку нужно было взяться, чтобы распутать этот узелок, а не рубануть с плеча, как это сделал ученик Аристотеля Саша Македонский?
В одной из своих лекций, которые недавно были переведены на более чем 15 языков и впервые широко опубликованы (лекция называется «Источник жизненной энергии»), Л. Рон Хаббард пишет, что открыл потрясающую вещь: «Если какой-либо закон имеет исключения, то это не точный закон». Т. е. его можно сформулировать точнее и таким образом достичь больших результатов и понимания. Пока сэр Исаак Ньютон не описал естественные законы, существующие в этой Физической вселенной, у нас не очень получалось в плане создания машин, паровозов и самолетов.
Зная законы можно предсказывать будущее – яблоко, оторвавшись от дерева, упадет вниз без постороннего вмешательства. Так вот, если в какой либо области получаются нестабильные результаты, то это означает, что здесь нет стандартной технологии и ее можно найти, описать и заработать много денег, принося пользу людям.
Так как же находить и разрабатывать супер технологии?
0 Представьте себе, какую замечательную технологию вы найдете и насколько это будет здорово для вас и других людей.
1 Найдите область хаотичности – просто посмотрите, где есть проблемы и нестабильные результаты.
2 Найдите самое узкое место в этой хаотичности.
Например, если в первом пункте мы возьмем строительство (там много хаотичности с точки зрения результатов), то самым узким местом будет строительство фундаментов. По этому поводу ходит огромное количество слухов – фундамент лучше не делать зимой, ему надо отстояться, фундамент – это самое главное и т. д., и т. п.
3 Посмотрите, как это решалось в старину.
Удивительно, но занимаясь кондиционерами, я однажды обнаружил, что в юрте и доме, где стояла русская печь, не нужен был кондиционер – там вопрос свежего воздуха и комфортной температуры решался без затрат электроэнергии. Или – как раньше строили залы таким образом, что говорящему со сцены не нужны были колонки и мощная аппаратура.
Вернувшись к фундаменту, мы можем вспомнить, что еще в детстве что-то слышали об избушках на курьих ножках (это касаемо старины)... Многие технологии прошлого утрачены, но остались следы.
4 Посмотрите и найдите примеры того, как решает этот вопрос природа. Что касается строительства, то, обратив внимание на деревья, мы заметим, что роль фундамента выполняют корни.
5 Вспомните, понаблюдай-те и найдите примеры, как это решается в самых жестких случаях и условиях. Например, в условиях вечной мерзлоты и зыбких грунтов для строительства фундаментов используются сваи.
6 Найдите, как это сделать быстрее, проще, дешевле при помощи современных материалов, инструментов и работающих технологий из смежных областей.
Чего я вам всем искренне желаю!
|
